阿里的六月是桃色的，p7p8p9相继被传有艳情流布。
大公司的「金领」职员，绝非公众人物，他们的私情能在公共领域引起热议，放眼全世界都是绝无仅有的事。
也就是在此地，网络舆论场形成了一条怪异的传播链：人们愿意消费大公司职员私生活上的擦枪走火，需求端旺盛，就有供给侧的结构性改革，炮制这类内容的小道消息生产商便应运而生。
而吊诡的是，我国有太多平台给炮制大厂职员秘闻的「生产商」提供了便利。在某脉、某乎，你经常能见到对非公众人物的评点：你怎么看xxx……
你莫说评论者所言是否为真，真的话有添油加醋的成分，假的话那简直毁天灭地。重点是，对被点评者来说，是无妄之灾，厘清非议的成本也太高了。
近来阿里这三个P级职员的传闻，有真有假。先说假的。
「阿里P9员工把小三招进公司」一事，原发知乎，散布于各大社交平台。今日发帖者出来道歉，承认此事乃捏造，原因是自己的老婆被相处十年的闺蜜影响了生活，故而编排一番出出气。
你说，这算什么男人？人性七宗罪，你条条不落。
这个「生产商」炮制了人们喜闻乐见的故事，权、钱、三，每一点都打在了围观者的嗨点上，自然赢得了高赞，也给各种做号集团、阿里的商战对手提供了养分。
但对那个被他中伤的p9来说真是飞来横祸，即使你辟谣了，但根据传播学的规律来讲，谣与辟谣的传播量级判若云泥。
说完假的，再说真的。
网传：阿里P8在招聘软件上公开招私人生活助理，暗示可包养，并安排正职。
经当事人主管确认，网上所传聊天记录为真。此人已被开除。
这是一个爱吹牛逼的p8，有点小成绩就飘了，估计类似网上撩骚的事没少干。实际上，他想干的事就是网络援交，打着阿里的旗号，无非是增加成功率。大公司的招聘有着严格的流程管理，自己开着空头支票，妄下许诺，欺负的是涉世未深的人。
这固然是私德的事，但某种程度上当事人利用了职级上的权力优势，影响了社会对企业的公众评议，它就不再是个人的私事了，所以阿里出面回应并处理，是正当的表现。
而这几年，见诸网络的，多是大企业的员工被曝出轨、隐婚、多线交往等私事。基于社交网络的发达，当事人愿意亲自发声，借助社会舆论，倒逼公司做出处理。
而「非严肃媒体」又乐于散布这些事，将私人话题延伸到企业价值观，竟也博得看客的赞同。
单田芳在评书里经常说一句话：「人上一百，形形色色,人上一万,无边无沿。」
去年六月数据显示，阿里拥有员工十万余人，腾讯拥有员工六万余人。而这背后又是枝蔓更为复杂的家庭。
若论人性之复杂与幽暗，这些大企业里诸色人等，光怪陆离的事恐怕不少见。
那大企业要把员工的私德管起来吗？大企业的员工都得是尧舜禹汤吗？大企业是不是要成立「道德委员会」、「fn联合会」，定期审查员工的情感生活、家庭生活？把性生活指数也纳入考核指标？把涂磊、陆琪、连岳这样的「情感圣手」招募过来专门调停员工的私生活？阿里巴巴直接改名「男德巴巴」？
这里既有成本的考量，也要考虑到「长臂管辖」介入私生活并不是营利性机构的要务。
所以，职员的私生活出了问题，毫无公共讨论的价值，上升到公司，就更离谱了。而在我们这儿，仿佛成了一条的成熟的内容生产线，大众也对这类话题乐此不疲，可见我们的公共话语空间真是泥沙俱下。
道德是自律的，一名优秀的职员未必是一个完美的人，既对工作负责又对家庭负责，不负如来不负卿，这是千百年社会教化的律条，它应是每个人心中的法度与戒尺，君子无德怨自修。
而我们这，每个人心里都住着一个衙门，连感情的事，都希望有包公主持正义，其实彼此才是对方最好的判官。
每个人都想保护自己的私生活，但出事的时候便城门洞开，呼唤所有人来打扰。很多人都不想被束缚、被管理，但出事的时候便呼号：「领导，你管管我老公啊！」
写到这，看到某乎上一个新鲜的问题：「阿里巴巴渣男概率为什么那么大？」
哎，你怎么不问「回龙观」的渣男概率为什么那么大呢？你们拿这个劲头监督有力机构那该多好啊。
