2015年至2017年，新发地 累计分红金额约2.6亿元，彰显了其较强的盈利能力
文 | 《财经》记者 张建锋
6月11日至15日，北京累计新增确诊新冠肺炎病例106例。连续暴发确诊病例和核酸检测阳性病例，多与北京新发地农产品批发市场（简称“新发地批发市场”）关联，将该市场推至聚光灯下。
承担首都80%以上农产品供应的新发地批发市场，在非典期间都正常运转，甚至在此轮全国新冠肺炎疫情形势最严峻的时候，都没有停业休市。但于形式好转之际，因为多起确认病例与其关联，而被关闭。
因防控不到位，北京市纪委常委会研究决定，建议丰台区相关部门责令免去张月琳新发地农产品批发市场总经理职务。
作为新发地批发市场的经营管理者，北京市新发地农产品股份有限公司（简称“新发地”）曾有明确的上市计划。但在2012年，公司上市计划搁浅。
《财经》记者注意到，2015年至2017年，新发地累计分红金额约2.6亿元，超过同期A股3000多家公司现金分红额度，彰显了其较强的盈利能力。
资深投行人士侯大玮告诉《财经》记者，从分红金额来看，新发地上述期间盈利能力较强，在资本市场中属于现金奶牛类公司，按照现在的标准来看，其可在主板和中小板上市，前提是股权和资产产权清晰。
从建立时占地15亩，到现在占地1680亩成为中国农产品大流通的超级绿色航母，新发地批发市场32年发展史，与新发地董事长张玉玺关系密切。1988年建立的新发地批发市场，在张玉玺“内升外扩”的发展思路下，2019年交易量攀升至1749万吨，相对于最初的不到10万吨/年的交易量，增加了174倍。
中国食品产业分析师朱丹蓬向《财经》记者表示，预计今年十一后，新发地市场将会重新开放。
连续高额分红
新发地是在原新发地农产品批发市场的基础上，按照现代企业制度组建的一家股份制农业企业，其曾有过上市计划。
企查查显示，新发地成立于2008年，注册资本为6050万元，经营范围为承办新发地批发市场。2009年至今，张玉玺担任公司董事长职位。2018年11月，公司法定代表人由张玉玺变更为张月琳。
管理新发地批发市场的新发地，曾把上市作为其“内升”发展战略之一。
2010年，新希望集团与新发地签署战略合作协议。彼时，新发地董事长张玉玺表示，新希望集团投资1.06亿元入股，持有新发地15%股权，为其第三大股东，股份公司拟于2012年在中小板上市。
新希望集团董事长刘永好表示，双方合作除了战略层面，还包括资本层面合作，新希望集团还将利用自身的优势帮助新发地上市。
据悉，新发地市场从2008年就开始改制，剥离销售占比达到40%左右的蔬菜业务成立股份公司，并聘任宏源证券为主承销商和保荐人。
“我们过去是农民建市场、农民管市场。”张玉玺曾表示，上市后，公司将会变成现代化企业，可以向社会去吸引物资、资金，向社会募集人才。
但新发地筹划已久的上市计划，最终未能成行。2012年，新发地登陆资本市场的计划宣布搁浅。当年，北京市政府以1.8亿元的资金收购了新发地22%股权，成为公司第二大股东。
对于为何中止上市进程，2014年4月，张玉玺在参加博鳌亚洲论坛时对媒体表示，2011年新发地曾准备上市，“后来市长找我谈话，不许我们上市。他们说你上市变成股民的了，我们政府干涉不了你了。”
企查查显示，新发地51.06%、22%股份，分别被北京新发地农副产品批发市场中心、北京国有资本经营管理中心持有，约15.45%股份被北京新希望产业投资中心（有限合伙）、新希望集团有限公司合计持有，其余股份被中海陆域石油开发有限公司、北京顺天迪装饰有限公司、天津嘉成兴业股权投资基金合伙企业（有限合伙）等持有。
北京新发地农副产品批发市场中心全部股权，由北京市丰台区新发地农工商联合公司持有，该公司为集体所有制。
新发地盈利情况，从公司前几年的分红金额，或可窥探一二。
新希望集团《2018年公开发行公司债券（第一期）募集说明书》显示，2015年至2017年，其母公司从新发地收到分红金额分别为677.60万元、719.95万元、423.5万元，持股比例为7%。
按照上述分红金额和持股比例计算，则同期，新发地分红总额分别约为9680万元、10285万元、6050万元，合计约为26015万元。
Wind数据显示，2015年至2017年，A股3865家上市公司中，现金分红总额超过2.6亿元公司有663家。
一位投行人士对《财经》记者指出，此前一家私募机构曾看过新发地上市项目，因为新发地市场都是村集体土地，不是商业用地，这是公司当时上市最大的障碍，因为土地属性问题，该私募未投资该项目。
交易额突破1300亿
回看新发地批发市场发展史，伴随着其规模的扩张，交易量也在快速攀升。经过32年的发展，该市场占地面积从最初15亩，上升到如今的1680亩，其交易量亦从最初的还不到10万吨/年，攀升至2019年的1749万吨，成为中国农产品大流通的超级绿色航母。
新发地批发市场的发展，与张玉玺密不可分。
1949年出生的张玉玺，是土生土长的新发地人。有过六年海军经历的他，在1982年被村里派出去学习蔬菜栽培，随后被调到蔬菜公司当经理，主抓蔬菜种植和采购。三年后，北京市放开价格，农民种植蔬菜可自产自销。
面对农民卖菜难的问题，1988年5月份，张玉玺带领同村的14名青年连夜用水泥杆、铁丝网当围墙圈起了15亩地，建起了交易市场，形成了新发地批发市场的雏形。当时，该市场管理人员只有15名。
在成立之初，新发地批发市场并不收费。经过几年的发展，1992年该市场收入达到213万万元，张玉玺开始有了企业家市场意识，随后逐步开启了收费管理模式。
九十年代末二十一世纪初，全国市场快速发展，彼时占地面多达500、600亩地的新发地批发市场，已担负着北京市百分之七、八十农副产品的供应，但商户的不断增加及竞争对手的日益壮大，也让该市场面临“不进则退”的局面。
”那时发展阶段就出现瓶颈，为地方不够了，我们想扩建了。”张玉玺在接受央视采访时表示。
扩建后的新发地批发市场迎来快速发展。2009年，新发地批发市场交易量达90.2亿公斤、交易额302亿元，交易量、交易额连续八年双居全国第一。
为了打造与首都发展相匹配、现代化高档次的农产品批发市场，新发地批发市场确立了“内升外扩”的发展思路。2010年，该市场确立了三大重点建设项目：在新发地市场内建设15万吨大型冷库；在全国建立550万亩农产品供应基地；“外扩”市场发展战略，确立在北京市五环以外和河北省境内，以及在全国各地建立市场，构建首都农产品安全供应体系。
随着京津冀一体化发展的规划，2015年关于新发地是否外迁成为市场关注的话题。张玉玺当年10月份接受《北京晨报》记者采访时表示，新发地确定不会外迁，升级改造方案已基本批复，未来新发地将变为北京市最大的公园式农产品市场。
“新发地1680亩土地中，670亩土地将用于建设综合性的农产品市场，包括冷链交易区、果品交易区和蔬菜交易区，这部分土地将进行地上和地下的综合建设，充分利用空间。”张玉玺称，其余的土地将全部重新规划用作绿化，新发地的环境将焕然一新，成为一座“瓜果蔬菜的大公园”。
历经多年发展，新发地批发市场，已成为北京乃至亚洲交易规模最大的专业农产品批发市场。
其网站数据显示，市场现占地1680亩，管理人员1500名，固定摊位2000个左右、定点客户4000多家，日吞吐蔬菜1.8万吨、果品2万吨、生猪3000多头、羊1500多只、牛150多头、水产1500多吨。
2019年，该市场交易量1749万吨，交易额1319亿元人民币。在全国4600多家农产品批发市场中，新发地批发市场交易量、交易额已连续十七年双居全国第一。
新发地市场已在全国农产品主产区投资建设了14家分市场和300多万亩基地，在北京市区内建立了150多家便民菜店，300多辆便民直通车。随着规模扩大，新发地批发市场拥有全国文明市场等200余个荣誉称号。
朱丹蓬向《财经》记者分析，在政府各方面协调下，新发地市场封闭对首都农副产品供应问题不大，未来新发地仍是中心。“其他批发市场，会蚕食其市场份额，对新发地市场的龙头地位有一定的分离作用。”
